Com aproximadamente 20 mil beneficiários, a Unimed Oeste do Paraná, hoje se consolida como uma cooperativa sólida e socialmente responsável

Ao primeiro dia do mês de julho de mil novecentos e oitenta e três (01/07/1983), na cidade de Medianeira, Estado do Paraná, às vinte horas e trinta minutos, reuniram-se em assembléia geral, com o objetivo de constituir uma sociedade cooperativista… A primeira ata, o início de uma história de lutas, de acertos e de conquistas. Hoje, ao completar 25 anos, a Unimed Oeste do Paraná alcança sua maturidade e é reconhecida pela sociedade como empresa sólida e responsável.

A preocupação da classe médica, na época, era a de buscar uma alternativa para melhorar a remuneração do médico, pois a maioria não estava contente com os valores repassados pelo antigo INPS (Instituto Nacional de Previdência Social). Para tentar solucionar o problema, foi criada uma comissão composta por cinco médicos: Dr. Nelson Mendes, Dr. Leotil Zardo, Dr. Reinaldo Gasparello, Dr. Benevenuto de Carvalho e Dr. José Silvestre Della Pasqua. Nesta época, o cooperativismo médico estava começando no Paraná e a equipe se empenhou em conhecer este novo sistema. Após um mês e meio de estudos, optaram em implantar uma Unimed. “Acreditamos que seria a solução mais viável, principalmente por serem os médicos os donos da empresa. Com 26 médicos cooperados, fundamos a Unimed Oeste do Paraná”, conta Dr. José Silvestre Della Pasqua, o primeiro presidente da Cooperativa.

De acordo com Dr. Della Pasqua, a comissão teve uma visão de futuro e uma sucessão de acertos, como a de posicionar a Unimed na mesma área de atuação das demais cooperativas da região, que hoje abrange doze municípios, ficando entre as cidades de Foz do Iguaçu e Cascavel. “Fomos corajosos, porque na época não existia Unimed na região e a nossa seria a sétima do Estado. Somos mais antigos que Foz e Cascavel”, revela. “Buscamos, então, unir forças com todos os médicos da região, pois todos passavam pelas mesmas dificuldades.”

Quanto às dificuldades financeiras, a Unimed teve um início muito complicado. Conforme o primeiro presidente, a cooperativa passava por um processo burocrático de instalação, que exigia viagens a Curitiba-PR e a Brasília-DF, para levar e buscar documentos, o que levou um ano e meio para conseguir a carta de autorização de funcionamento. “Depois disso, entramos no mercado para vender os serviços. De início, focamos nos contratos empresariais porque era mais vantajoso e diminuía os riscos. Os médicos saíam à campo para vender, apresentar o que era a Unimed, pois ninguém conhecia na época”, conta o médico, que acrescenta: “Os 26 médicos pagavam mensalmente com um carnê de contribuição  e, com isso, a gente pagava as despesas para manter a cooperativa funcionando”. Baseado nesses princípios, o da confiança, da amizade, de respeito e ajuda mútua que a idéia foi se fortalecendo, pois todos os médicos trabalhavam para um único objetivo: fazer a Unimed crescer.

A sede da Unimed era em uma sala alugada na Galeria Melissa, em Medianeira. O espaço físico era de uma pequena sala com um mezanino (usado para as reuniões da diretoria) e contava com apenas um funcionário, que atendia as pessoas e fazia o serviço de escritório. Havia uma escrivaninha, uma mesa para reuniões e uma máquina de escrever. “O telefone era o meu, lá de casa e assim cada um fazia a sua parte. Na verdade, naquela época a gente pagava para trabalhar. A Unimed se tornou viável financeiramente a partir do segundo mandato”, lembra Dr. Della Pasqua.

UNIMED HOJE

“Meu sentimento é de sucesso, de uma iniciativa bem sucedida. Com o tempo, entraram no sistema mais médicos e a empresa se fortaleceu”.  Para o primeiro presidente, ver uma Unimed com 20 mil usuários é a resposta de um trabalho sério e comprometido com os ideais cooperativistas. Dr. Della Pasqua diz que visualiza uma Unimed onde o capital humano (os colaboradores) participam ativamente, fazem parte do conjunto e trabalham pelos mesmos ideais. “A Unimed cresceu muito e esse sucesso se dá ao fato de todas as diretorias terem se empenhado em fazer a cooperativa crescer, de forma honesta e transparente. Nos últimos anos, ela deu um passo muito grande, resultado de uma boa gestão da atual diretoria”, observa.

                O primeiro presidente também fez questão de destacar os avanços tecnológicos da medicina, a conquista do laboratório próprio da Unimed. “Há um incentivo muito grande por parte da Unimed em estrutura de atendimento”. Sobre responsabilidade social, ele declara: “Hoje a Unimed está inserida na comunidade, ela participa de fato dos acontecimentos e está fazendo um excelente trabalho. Fico emocionado ao ver tanto desenvolvimento”.

MATURIDADE

Assim definiu o presidente da Unimed Oeste do Paraná, Dr. Henrique Bertassoni Alves, ao falar sobre os 25 anos da Unimed: “A Cooperativa adquire uma maturidade, uma solidez. Está inserida na sociedade e é reconhecida como empresa socialmente responsável”, confirma, e revela mais uma conquista, a certificação do Selo de Responsabilidade Social 2008, concedida pela Fundação Unimed. De acordo com o presidente, a Unimed teve um avanço grande na parte social, quando os projetos passaram a ser uma ferramenta de gestão. “Isso é muito importante porque é o reconhecimento da sociedade em relação à nossa empresa, que de fato participa e se importa com a comunidade. Assumimos nossas responsabilidades e buscamos as transformações sociais, porque nossos projetos visam isso, uma mudança na realidade social”.

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                Para o presidente, é uma data importante, principalmente para aqueles que começaram a Cooperativa, pois era uma idéia nova com uma visão de futuro, inteligência e sabedoria. “Além de colaborarem financeiramente, os médicos emprestaram seu prestígio pessoal, pois eles eram a ‘cara’ da Unimed”. Conforme Dr. Henrique, a Unimed é tão boa quanto seus cooperados querem que ela seja. “Devemos essa solidez, essa tranqüilidade que encontramos hoje, não ao mérito da diretoria, mas de toda uma equipe e, principalmente, os médicos cooperados, porque é na ponta que as coisas acontecem, onde os médicos atendem em seus consultórios e hospitais. Eu credito os 25 anos aos médicos, aos nossos parceiros e colaboradores”, ressalta.

                Dr. Henrique entrou na Unimed em 1993 e, a partir de então, passou a se interessar pelos princípios do cooperativismo. Em 1997 foi auditor, passando então a conhecer mais sobre o processo interno da Unimed. Assumiu a presidência em 2003 e foi reeleito em 2007. “A Unimed é o melhor plano se saúde do país. Há 10 anos as pesquisas apontam como a melhor operadora de planos de saúde. Ela oferece aos nossos beneficiários: segurança, qualidade de atendimento e uma medicina exercida com muita tecnologia.

                Quando assumiu a Unimed, o momento mais difícil para ele foi o início da gestão, quando a diretoria resolveu contratar uma empresa de consultoria que apontasse alguns caminhos, para que a cooperativa tomasse os rumos do crescimento. E, de fato aconteceu, não somente pela diretoria, mas pela escolha de toda a equipe, gerentes, supervisores e colaboradores. “Quando entramos, buscamos o conhecimento na ciência da administração, para poder entender como funcionava uma empresa. Associada a isso e ao excelente trabalho da equipe, somos a terceira cooperativa do Estado que melhor remunera o médico cooperado. Estamos em uma situação sólida e tranqüila economicamente”, revela.

                Sobre o futuro, o presidente diz que a Unimed tem uma forte tendência ao crescimento. Mas esse crescimento deve acontecer de forma inteligente, fazendo o que é correto, com honestidade, com transparência e com qualidade de vida. “Temos que crescer e agregar valor, tanto para os cooperados, quanto para os beneficiários e para a sociedade”. A construção da nova sede também está nos planos e deve ficar pronta em dois anos. “Queremos também ampliar as ações de medicina preventiva, melhorar a estrutura da medicina, trazer novas especialidades e ampliar os projetos de responsabilidade social”.